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第二，我们也要坚持实事求是，有些地区不要过分强调干部流动，可以原地提升前线作战单位的职级和待遇。比如西藏的“将军”是不适合上“航母”的，但职业通道就在这个地方，进行评定，不适合横向比对。所以，为什么不在西藏实行高职级制度呢？就像合同场景师的待遇可以与代表一样，不需要流动到其他地区，给他高职级和相应待遇。当然他也可以转到德国学习一、两年，不参加考核，能力提升后回来，这样几个人就能守住了一个西藏。西藏地方很大、站点很少，减少了总编制，总成本还降低了。

龙先兰说：我就是通过实地参观学习这些农业科技园、产业园和观光园，才深刻体会到习总书记说的因地制宜说得太好了。当时就感觉那些农业产业做得好的都是因地制宜做得好的，我就开始想十八洞是什么条件、有什么优势、我怎么因地制宜在十八洞发家致富。想来想去，我想到了养蜂。十八洞花种多，花期长，阳光充足，日照时间长，空气清新，全是负氧离子，没有任何污染，所以，十八洞野蜂很多，特别适合蜜蜂生存。于是，我就想养蜂、割蜜，通过养蜂、割蜜发家致富。

资本方与市场疑虑。直到2018年中，新氧的云诊所陆续休诊，宣告了项目暂时受挫。我们推测最主要的原因来自于1．资本方对于线下机构的成本与产出仍有疑虑，进而可能影响估值；2．最主要的原因还是线上医美平台做线下机构将出现球员兼裁判的问题，消费者对平台的中立性或产生质疑，而客户（医美机构）也将离开平台投向其他对手，对估值形成最严重的打击。

为何勤上股份在龙文教育对赌期业绩达标存在高风险的背景下，仍要支付3.8亿元股权收购款，以致于造成业绩对赌期结束时，上市公司手中却无更多制约标的原股东实现业绩补偿的砝码，攻守失据，陷入被动？一名大型券商投行业务的资深人士向《每日经济新闻》记者表示，在上市公司重组并购业务中，上市公司与交易对手方如果约定分期（分批）支付收购款，一般是为了保证业绩补偿条款能够顺利实施，防止标的公司原股东一次性获得全部交易对价之后在未来拒绝或无力履行补偿义务。而如果收购的企业连续几年业绩不达标，上市公司却在业绩对赌期结束之前就支付了所有的现金对价款，这种情况极为少见。

考虑到故事的特点是国内不怎么信，国外追捧，同时很容易给资本市场添堵。我觉得区块链是一个非常好的方向，建议加大力度。除了区块链之外，新造车也是一个很好的方向，我看到神州系搞了宝沃，目测好戏还在后面。作为优秀的，站在抗击资本主义第一线的，割西方韭菜补贴国内消费者的企业，我觉得瑞幸做的已经是超出期待了。

从一站式购足（One-Stop-Shopping）到一站式解决方案（One-Stop-Solution）。从全球最大的B端的附加价值，就必须关注当前机构面临的痛点而提出整套解决方案。包含未来专家型诊所蓬勃发展下必定遭遇的Turn-Key-Solution）Buffer Inventory）Multi-site delivery）4．公司在帐期不具备弹性，需要协助与原材料代理商就此进行谈判或风险转移（需要5．还包含医师的职业生涯的进修，进阶培训取得技术以及学分等等）。在上述一站式解决方案成形后，医美机构转换平台的成本骤升，前述的风险与问题大多迎刃而解。我们基于公司强化价值体系的假设下对公司未来五年盈利进行预估，请参考表三。