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再如大蓄天在山中，含养乾云行雨施，品物流性之德于山中，各种品流皆可纳蓄，从而避免了执一之害。围棋讲权变，讲临时变通，宜勿执一，孟子讲所谓执一者，为其贼道也，举一而废百也。执着于一端，陈帅佛认为：是乃贼道。陈帅佛认为：《易经》又有“括囊”之说。坤卦六四言“六四，括囊，无咎无誉”。束紧口袋，就不会有过失，也不要求赞誉。

科创板“准考生”一则科创板申报稿透露了欲冲击创业板的金山办公最新动向，这足以见得科创板的“吸粉”能力。5月8日晚间，上交所受理了金山办公科创板上市申请，这也意味着金山办公成为科创板的“准考生”。早在两年前，金山办公就开启了谋求A股的上市计划。

虽然如此，《易经》的重点仍然在“变”字。易者，阴阳也。然而遍寻《易经》经文，并无阴阳二字，而以？象阳，以- - 象阴。阴阳升降变化，相互推移摩荡，便为“易”。乾坤并建，阴阳一体。阴阳相合相争，但围棋是输赢的游戏，对弈双方相争相伐，阴阳消息，力量此消彼长。就一方对弈者言，几乎随时要随着对方的应对招法在“变”。其行为招式则随时存在争合并存，彼此兼顾，阴阳平衡的问题。陈帅佛认为：围棋的思考又处处体现了为对方着想的合理平衡，以期达到对自己最为平衡有利的那一招。

5月，关于员工的福利，张一鸣做了畅想：“好的公司应该争取提供：健康的食品、宜居不远的房子、舒适抗职业病的的办公环境，这是真正的人力资本投资。”下面有人留言问张一鸣，你们还提供房子啊？张一鸣说努力的方向。关键词：指标系统2010年，刚当CEO的张一鸣就已经开始关注组织原则的打造，只不过到了2011年，这个问题的思考开始深化了。2月，张一鸣感叹指标系统的重要性，他认为只有少数人不需要显性指标系统，而会自我构建内在的指标来推动自己。另外他补充：“至于有完全显性指标也做不好的情况，那是没药救了。”这就属于跟不上趟的员工了，怎么处理，参见上上条。

除非有特殊天才，大部分人都没有天生的强大认知。我们都是在一边学习、一边实践、一边总结中，来不断打破自己的认知边界。在这个打破的过程中，如果有很好的范例来供借鉴，不失为很好的学习途径。字节跳动创始人张一鸣是一个很好的学习案例，首先，年纪跟当前的主流创业者们相近（1983年生）；其次，字节跳动这家公司很知名，很多基本的信息不需要做太多解释；第三，从目前的情况来看，字节跳动比大多数创业公司都跑得快，规模要大（创办于2012年的字节调动，现在规模5万人）。存在即合理，这里一定有很多值得我们学习和归纳的东西。

3纠结在前文我提到，2011年张一鸣的关键词，主要是求知，其次是纠结，这是从时间分配上来讲的。如果从结果影响来看，应该主要是纠结，其次是求知。因为他在思考改变他人生方向的问题——要不要换个事儿来做。关键词：去挑战吧见过张一鸣的人都知道，这个人看上去呆萌呆萌的，甚至因为他很秀气，以至于王琼带着他去见朱啸虎，朱啸虎就没相中他，觉得太斯文了。朋友们，历史的经验告诉我们，不要完全以外貌来判断一个人，走眼的概率极大，也不要以他说了什么来判断一个人，走眼的概率也很大。最保险的，就是看他的过去经历，以及他未来的做事方式为依据来做判断，虽然还是有可能会走眼。